1,5 года назад я закончила принимать клиентов на процедуры татуажа. Потому, что поняла…что по складу своего характера и мышления- я предприниматель.
.
Ремесленник (мастер) и предприниматель (собственик бизнеса) не могут ужиться в одном лице. Просто потому что это разный тип мышления и ответственности. Нести ответственность за людей, обеспечить их работой и заработной платой (в моем случае это 35 человек), быть вовлечённым в работу 24/7- не все готовы это вывозить.
.
Предпринимателем я стала в 23 года, когда открыла первый салон. Но настолько сопротивлялась и не принимала свою лидерскую природу, что даже стеснялась этого… прикрываясь ремеслом. Сначала ресницами, потом татуажем, потом в лице преподавателя по татуажу… Создав школу, бренд пигментов, магазин… всё это был путь к раскрытию, осознанию и наконец принятию себя и своего характера.
.
Как только я это поняла,в компании произошёл мощный рост. За год первый салон вырос на 40%- это в сезон общего падения и кризиса в стране. За год запустила ещё 2 салона и обновили бренд косметики..только благодаря фокусу, упорству и обучению.
.
Куда направлено внимание, туда течёт энергия. Где фокус, там и рост.
Это является одной из причин, почему в стране 30% салонов красоты убыточны. Потому, что их открывают мастера (ремесленники) с целью заработать ещё больше денег, а продолжают заниматься своим ремеслом, вместо того, что бы начать разбираться в цифрах, аналитике, бизнес процессах, выстраивать структуру управления и тд. Хочешь иметь то, что никогда не имел- придётся начать делать то, что никогда не делал.
.
Неважно кто вы: мастер или собственик бизнеса, в мире должны быть и те и другие. Быть крутым ремесленником сегодня- это искусство. Важно получать удовольствие ежедневно от того, что Вы делаете. А зарабатывать можно в любой сфере и деятельности -достойно.
